วิธีการตัดสินใจทางธุรกิจอย่างมีจริยธรรม

การตัดสินใจทางธุรกิจอย่างมีจริยธรรมอย่างสม่ำเสมอเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จในระยะยาวสำหรับธุรกิจใด ๆ แม้ว่าบางครั้งผู้มีอำนาจตัดสินใจด้านจริยธรรมอาจบรรลุผลทางการเงินในระยะสั้นที่อ่อนแอกว่าคู่ค้าที่มีความเสี่ยงสูงกว่า การรู้วิธีการตัดสินใจทางธุรกิจอย่างมีจริยธรรมสามารถช่วยคุณในการกำหนดมาตรฐานทั่วทั้งองค์กรของคุณช่วยให้ บริษัท ของคุณได้รับชื่อเสียงที่แข็งแกร่งและเป็นบวกในตลาดในขณะที่รักษาฐานลูกค้าที่ภักดี

1

สร้างจรรยาบรรณและปรึกษาก่อนตัดสินใจทางธุรกิจ จรรยาบรรณอย่างเป็นทางการสามารถช่วยให้คุณและพนักงานของคุณตัดสินใจได้เร็วขึ้นโดยปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ที่ทุกคนเห็นด้วย เขียนจรรยาบรรณของคุณโดยทั่วไปหรือเฉพาะเจาะจงเท่าที่คุณต้องการและจัดรูปแบบเป็นรายการลำดับเลข ก่อนที่จะตัดสินใจให้ตรวจสอบทางเลือกแต่ละทางโดยการลงรายการและพิจารณาว่าทางเลือกนั้นเป็นไปตามรหัสหรือไม่

2

พิจารณาผลของการตัดสินใจของคุณต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด มักจะมีการตัดสินใจเพื่อแก้ไขปัญหาหนึ่งหรือจำนวนเล็กน้อยเช่นการเติบโตของรายได้การควบคุมต้นทุนหรือปัญหาเฉพาะลูกค้า แต่สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักถึงผลกระทบที่กว้างขึ้นของการตัดสินใจของคุณต่อทุกคนที่ได้รับผลกระทบ การตัดสินใจทางธุรกิจที่ทำเพื่อประโยชน์สูงสุดของผู้ถือหุ้นเช่นอาจมีผลกระทบต่อพนักงานลูกค้าซัพพลายเออร์ผู้คนที่อาศัยและทำงานใกล้กับการดำเนินงานของคุณสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติและแม้แต่คนรุ่นต่อไปในอนาคต

พิจารณาว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจะได้รับผลกระทบอย่างไรหากการตัดสินใจเป็นไปตามที่คุณวางแผนไว้และพวกเขาจะได้รับผลกระทบอย่างไรหากสิ่งต่างๆผิดพลาด

3

ใช้ข้อบังคับของอุตสาหกรรมเป็นจุดเริ่มต้นในการตัดสินใจ อุตสาหกรรมจำนวนมากรวมถึงการก่อสร้างและบริการทางการเงินได้รับการควบคุมอย่างสูงเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานของทุก บริษัท มีจริยธรรม กฎระเบียบโดยทั่วไปกำหนดให้มีการพิจารณาทางจริยธรรมในระดับต่ำสุดและเป็นไปได้ที่ บริษัท ต่างๆจะดำเนินการภายใต้ขอบเขตของกฎหมายในขณะที่ยังคงดำเนินการอย่างผิดจริยธรรม สร้างองค์กรของคุณให้อยู่เหนือกฎหมายและข้อบังคับก้าวไปให้ไกลกว่าคู่แข่งเพื่อให้แน่ใจว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกันแทนที่จะปฏิบัติตามมาตรฐานขั้นต่ำเพียงอย่างเดียว

4

ปรึกษาผู้อื่นเมื่อทำการตัดสินใจโดยมีผลกระทบอย่างกว้างขวาง การได้รับมุมมองใหม่ ๆ เกี่ยวกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของคุณสามารถช่วยให้เข้าใจถึงความเป็นไปได้และผลกระทบที่คุณไม่รู้ตัว คุณสามารถขอความช่วยเหลือในการสร้างตัวเลือกและในการเลือกตัวเลือกที่จะดำเนินการหรือคุณสามารถขอคำแนะนำเกี่ยวกับตัวเลือกที่คุณได้เลือกไว้แล้วก่อนที่จะดำเนินการ

5

ทบทวนผลการตัดสินใจทางธุรกิจที่ผ่านมาและเรียนรู้จากความผิดพลาดของคุณ จากข้อมูลของ scu.edu ผู้จัดการควรไตร่ตรองถึงผลลัพธ์ของการตัดสินใจเสมอ ไม่มีใครสามารถตัดสินใจได้อย่างสมบูรณ์แบบตลอดเวลาแม้ว่าการตัดสินใจอย่างมีจริยธรรมอย่างสม่ำเสมอจะประสบความสำเร็จได้ง่ายกว่าการตัดสินใจที่ประสบความสำเร็จอย่างสม่ำเสมอหรือสร้างผลกำไร หากคุณได้ตัดสินใจและดำเนินการโดยมีผลกระทบทางจริยธรรมที่น่าสงสัยให้ดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อแก้ไขปัญหาโดยการชดใช้ค่าเสียหายให้กับทุกคนที่ได้รับผลกระทบและดำเนินการเพื่อต่อต้านผลของการตัดสินใจ