วิธีการปรับปรุงความคิดริเริ่มของพนักงาน

การมีแรงบันดาลใจและความทะเยอทะยานในตัวเองอาจทำให้พนักงานมีความคิดริเริ่มในที่ทำงาน พนักงานที่แสดงความคิดริเริ่มมีทัศนคติที่รับผิดชอบ ในฐานะนายจ้างคุณอาจชอบลักษณะนี้ในตัวพนักงาน แต่พนักงานบางคนลังเลที่จะแสดงความคิดริเริ่มเพราะกลัวว่าจะก้าวข้ามขอบเขต แทนที่จะกีดกันการกระทำนี้ให้ทำตามขั้นตอนเพื่อช่วยปรับปรุงความคิดริเริ่มของพนักงาน

วิธีการแสดงออกที่ริเริ่ม

ความคิดริเริ่มของพนักงานอาจเกิดขึ้นในระดับเล็ก ๆ เช่นพนักงานกระโดดเข้ามาช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานหากมีงานค้างอยู่ ด้วยการริเริ่มพนักงานคนนี้ไม่รอคำแนะนำจากเจ้านายของเขา เขาสังเกตเห็นความจำเป็นและทำให้ตัวเองว่าง นอกจากนี้พนักงานอาจแสดงความคิดริเริ่มในงานโดยเพียงแค่พูดและเสนอข้อเสนอแนะ พนักงานอาจตรวจพบรอยแตกในระบบจากนั้นระดมความคิดเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน พนักงานอาจทำการบ้านและพิจารณาด้านการเงินในการนำแนวคิดใหม่ไปใช้

ความคิดริเริ่มที่ถูกระงับ

ความกลัวหรือความไม่แน่ใจว่าจะได้รับจากฝ่ายบริหารอย่างไรทำให้พนักงานบางคนไม่สามารถริเริ่ม ผู้จัดการและนายจ้างไม่ได้เปิดรับข้อเสนอแนะจากพนักงานเสมอไป แม้ว่าพนักงานจะมีความคิดที่สร้างสรรค์และเป็นประโยชน์นายจ้างก็อาจยกเลิกความคิดของเขาหรือกล่าวหาว่าเขาทำเกินอำนาจ ทัศนคติเชิงลบนี้ทำให้พนักงานหลายคนเงียบเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง

ยินดีรับข้อเสนอแนะ

การเปิดรับข้อเสนอแนะเป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงความคิดริเริ่มของพนักงาน หากคุณกำหนดนโยบายแบบเปิดกว้างและขอคำแนะนำจากพนักงานพวกเขาจะรู้สึกสบายใจที่จะริเริ่มและนำเสนอแนวคิดใหม่ ๆ มีหลายวิธีในการแสดงให้พนักงานของคุณเห็นว่าคุณให้ความสำคัญกับความคิดเห็นของพวกเขาและกระตุ้นให้เกิดแรงจูงใจในตนเอง ในระหว่างการประชุมพนักงานคุณสามารถเปิดพื้นที่และให้พนักงานพูดคุยเกี่ยวกับข้อกังวลหรือถามคำถามได้ สิ่งนี้สร้างเวทีสำหรับพนักงานในการแสดงความคิดเห็นในบางเรื่องและอาจเสนอข้อเสนอแนะเกี่ยวกับวิธีปรับปรุงการผลิตหรือสภาพแวดล้อมการทำงาน นอกจากนี้คุณยังสามารถสนทนาแบบตัวต่อตัวกับพนักงานและเชิญพวกเขาให้แสดงความคิดเห็นแบบส่วนตัว

แสดงความชื่นชม

การแสดงความชื่นชมและความเคารพมีแนวโน้มที่จะส่งเสริมความคิดริเริ่มของพนักงานภายในองค์กร แม้ว่าคุณจะไม่ได้ปฏิบัติตามข้อเสนอแนะของพนักงาน แต่สิ่งสำคัญคือต้องรับทราบข้อเสนอแนะของเขาและขอบคุณสำหรับการริเริ่ม การเพิกเฉยต่อความคิดเห็นหรือความคิดของเขาหรือการประเมินค่าความพยายามของเขาต่ำเกินไปอาจทำให้หมดกำลังใจกับความพยายามในอนาคต พนักงานคนอื่น ๆ อาจสังเกตเห็นว่าคุณไม่มีความสนใจและการกระทำนี้อาจหยุดยั้งไม่ให้คนอื่นคิดริเริ่มได้เช่นกัน