วิธีจัดการกับความอวดดีของพนักงาน

การมีสำนักงานที่มีประชากรเป็นแบบอย่างพนักงานที่สุภาพและทุ่มเทถือเป็นความฝันของนายจ้าง ความเป็นจริงช่วยให้คุณมีบุคลิกและนิสัยที่หลากหลายซึ่งคุณจะต้องจัดการเป็นกรณี ๆ ไป ในสภาพแวดล้อมในสำนักงานที่ดีต่อสุขภาพความแตกต่างอย่างจริงใจในแนวทางหรือมุมมองสามารถสร้างแนวคิดใหม่ ๆ หรือปรับปรุงความสัมพันธ์ได้ แต่เมื่อพนักงานของคุณก้าวข้ามสายไปสู่ความอวดดีกับคุณหรือเพื่อนร่วมงานคุณจะต้องดำเนินการ

1

ตรวจสอบสาเหตุที่เป็นไปได้ของพนักงานสำหรับพฤติกรรมอวดดีของเขา ถามเขาว่าเขารู้สึกเครียดไหมถ้ามีอะไรเกิดขึ้นในสำนักงานจนทำให้เขาระเบิดหรือมีอะไรเกิดขึ้นในชีวิตส่วนตัวของเขา การแสดงความกังวลของคุณอาจทำให้พฤติกรรมหยาบคายของเขาคลี่คลายและป้องกันไม่ให้เกิดความอวดดีอีก สื่อสารว่าคุณเห็นคุณค่าในงานและพฤติกรรมทั่วไปของเขาและคุณพบว่าพฤติกรรมก่อกวนของเขาไม่เป็นลักษณะเฉพาะและคุณหวังว่ามันจะไม่เกิดขึ้นอีก

2

พูดถึงพฤติกรรมของพนักงานอย่างรวดเร็วและตรงไปตรงมาเพื่อเตือนเธอว่าคุณหรือเพื่อนร่วมงานของเธอไม่ได้รับความอวดดีในที่ทำงาน ให้ข้อเสนอแนะแก่พนักงานของคุณซึ่งรวมถึงเหตุการณ์เฉพาะหรือเหตุการณ์ที่ไม่สุภาพ

3

ยังคงควบคุมสถานการณ์ได้ อย่าปล่อยให้พฤติกรรมที่ไม่ดีของพนักงานทำให้คุณสั่นคลอนและทำให้คุณสะท้อนพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมของเขา ใช้ภาษาที่เป็นบวกสงบควบคุมน้ำเสียงและระดับเสียงเพื่อให้พนักงานมั่นใจได้ว่าเขาไม่ได้ทำให้คุณหงุดหงิด ใช้เวลาสักครู่และเดินออกไปก่อนที่คุณจะจัดการกับสถานการณ์นั้นหากนั่นคือสิ่งที่คุณต้องรักษาความสงบ

4

ให้พนักงานของคุณมีหน้าสำเนาของคู่มือพนักงานเกี่ยวกับจรรยาบรรณของพนักงานโดยเน้นส่วนที่เกี่ยวข้องกับการไม่ยอมรับการประพฤติมิชอบในสำนักงานของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเธออ่านและขอคำตอบและเชื่อว่าเธอปฏิบัติตามจรรยาบรรณหรือไม่

5

ออกคำเตือนทางวินัยเป็นลายลักษณ์อักษร เมื่อพนักงานของคุณไม่ปฏิบัติตนคุณไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากวัดการตอบสนองของคุณต่อความอวดดีของเขาอย่างเท่าเทียมกัน การปล่อยให้เขาทำลายสถานที่ทำงานต่อไปนั้นไม่ยุติธรรมต่อคุณธุรกิจของคุณและเพื่อนร่วมงานของเขา ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณเข้าใจผลที่ตามมาหากเขาไม่แก้ไขพฤติกรรมของเขา อย่าลืมบันทึกการเผชิญหน้านี้

6

เลิกจ้าง. บางครั้งพนักงานไม่เต็มใจที่จะแก้ไขพฤติกรรมของเธอและทำให้คุณไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากปลดเธอออกจากหน้าที่ของเธอ ขั้นตอนนี้ไม่เป็นที่พอใจหากเธอเพิ่มความเครียดหรือไม่สบายให้กับที่ทำงานของคุณคุณก็ไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากตัดการจ้างงานของเธอกับสำนักงานของคุณ

7

ตรวจสอบระดับความเครียดในสำนักงานของคุณหรือหากอาจมีสาเหตุอื่น ๆ สำหรับพฤติกรรมอวดดีของพนักงานที่กระทำผิด ตรวจสอบปริมาณงานของพนักงานเสนอความหลากหลายของพนักงานและการหมุนเวียนงานที่ได้รับมอบหมายและกระตุ้นให้เกิดการผ่อนคลายความเครียดในบางรูปแบบซึ่งอาจรวมถึงการเดินเล่นตอนเช้าเพื่อพักผ่อน การทำเช่นนั้นคุณอาจกลบเกลื่อนปัญหาอื่นที่เกิดขึ้นได้ พนักงานอาจรู้สึกไม่สบายใจกับการเลิกจ้างเพื่อนพนักงานและการพิจารณาและการกระทำของคุณจะช่วยให้พนักงานเห็นว่าคุณใส่ใจในความเป็นอยู่ของพวกเขา