แผนธุรกิจประกอบด้วยอะไรบ้าง?

แผนธุรกิจคือเอกสารที่เขียนรายละเอียดเกี่ยวกับตำแหน่งปัจจุบันของ บริษัท และแผนการเติบโตในอนาคต อาจรวมข้อเสนอทางธุรกิจไว้เป็นตัวอย่างของแผนการที่จะเกิดขึ้นหรือคุณสามารถสร้างข้อเสนอทางธุรกิจเป็นเอกสารแยกต่างหาก แผนธุรกิจสามารถสรุปได้สั้น ๆ เพียงไม่กี่หน้าหรืออาจมีความยาวเท่ากับหนังสือสั้น ๆ พร้อมข้อมูลทางการเงินการคาดการณ์และการวิจัยตลาดที่ครอบคลุม ความยาวและระดับของรายละเอียดที่คุณใช้สำหรับแผนธุรกิจของคุณจะขึ้นอยู่กับจำนวนเงินทุนที่คุณต้องการและเวลาและทรัพยากรที่คุณมีเพื่ออุทิศเพื่อสร้างเอกสารที่ละเอียดรอบคอบและเป็นมืออาชีพ

ส่วนต่างๆของแผนธุรกิจ

แผนธุรกิจของคุณควรเริ่มต้นด้วยบทสรุปสำหรับผู้บริหารที่อธิบายวัตถุประสงค์และโครงสร้างของ บริษัท ของคุณและสรุปสิ่งที่คุณต้องการให้แผนบรรลุ คุณอาจกำลังเขียนแผนธุรกิจเพื่อเป็นโอกาสในการตรวจสอบการดำเนินงานและวัฒนธรรมของ บริษัท หรือคุณอาจเตรียมเอกสารเพื่อนำเสนอต่อนายธนาคารโดยเป็นส่วนหนึ่งของข้อเสนอทางธุรกิจพร้อมจดหมายตัวอย่างเพื่อขอเงินทุน แผนธุรกิจของคุณควรให้ประวัติของบุคลากรที่สำคัญและควรมีแผนการตลาดที่ระบุว่าคุณตั้งใจจะยกระดับธุรกิจของคุณอย่างไร

แผนธุรกิจของคุณส่วนใหญ่มักประกอบด้วยเอกสารทางการเงินเช่นงบกำไรขาดทุนงบดุลและประมาณการกระแสเงินสด ข้อความเหล่านี้สำรองข้อความของคุณแสดงให้เห็นถึงนายธนาคารหรือนักลงทุนที่มีศักยภาพว่าคุณประสบความสำเร็จแล้วและสิ่งที่คุณสามารถบรรลุได้ในอนาคต

การใช้เทมเพลตข้อเสนอทางธุรกิจ

คุณสามารถเขียนแผนธุรกิจหรือข้อเสนอของคุณตั้งแต่เริ่มต้นหรือคุณสามารถใช้เทมเพลตหรือซอฟต์แวร์ที่ออกแบบมาเพื่อลดความซับซ้อนและปรับปรุงกระบวนการ หากแผนธุรกิจของคุณสั้นและเรียบง่ายคุณอาจไม่จำเป็นต้องมีเทมเพลต ในความเป็นจริงการใช้อย่างใดอย่างหนึ่งอาจบังคับให้คุณทำงานมากเกินความจำเป็นโดยการทำส่วนที่ไม่เกี่ยวข้องกับความพยายามของคุณโดยสิ้นเชิง

หากคุณตั้งใจจะนำเสนอแผนธุรกิจของคุณให้กับนักลงทุนหรือนายธนาคารคุณควรใช้เทมเพลตหรือซอฟต์แวร์เว้นแต่คุณจะมีประสบการณ์ในการเขียนแผนธุรกิจมาอย่างยาวนาน เครื่องมือเหล่านี้จะช่วยให้คุณครอบคลุมฐานทั้งหมดและสร้างเอกสารที่สวยงามและเป็นมืออาชีพ

การอัปเดตแผนธุรกิจของคุณ

ขอแนะนำให้อัปเดตแผนธุรกิจของคุณเป็นประจำไม่ว่าคุณจะต้องการเงินทุนเพิ่มเติมหรือไม่ก็ตาม กระบวนการทบทวนใหม่เป็นโอกาสในการประเมินวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์อีกครั้งและเปรียบเทียบการคาดการณ์ที่ผ่านมาของคุณกับข้อมูลจริงเมื่อโครงการของคุณได้ขยายออกไป ตัวเลขในโลกแห่งความเป็นจริงของคุณแทบจะไม่สอดคล้องกับการคาดการณ์ที่คุณทำไว้ตั้งแต่เริ่มโครงการ แม้จะมีความคลาดเคลื่อนเหล่านี้ แต่ก็มีประโยชน์ในการเปรียบเทียบเพื่อให้คุณสามารถระบุได้ว่าคุณตั้งสมมติฐานที่ผิดพลาดไว้ที่ใดและจะคาดการณ์ได้อย่างไรในอนาคต