ตัวอย่างธุรกิจท้องถิ่นระดับรอง

ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเรดาร์ของคุณจะเปิดอยู่ตลอดเวลาสแกนสถานที่ที่คุณไปและผู้คนที่คุณพบขณะที่คุณกำลังมองหาโอกาสใหม่ ๆ บางครั้งโอกาสไม่จำเป็นต้องเคาะประตู มันคือที่ที่คุณอยู่ กรณีนี้เกิดขึ้นกับธุรกิจรอง หากการมีธุรกิจรองไม่ใช่ทางเลือกที่เหมาะสมสำหรับคุณในเวลานี้อาจเป็นเช่นนั้นในอนาคต หากไม่มีอะไรอื่นธุรกิจรองพิสูจน์ได้ว่ามีวิธี "เติบโต" ทางธุรกิจได้มากกว่าหนึ่งวิธีเนื่องจากเป็นโอกาสในการขยายธุรกิจในแบบที่คุณอาจไม่คาดคิด

เข้าใจแนวคิดของธุรกิจรอง

คิดว่าธุรกิจรองเป็นธุรกิจที่เกิดจากความสำเร็จของอีกธุรกิจหนึ่ง Investopedia อธิบายว่า:

  • “ ส่วนหนึ่งของ บริษัท ที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของหน้าที่หลัก แต่เสริมมันแทน ธุรกิจรองสามารถส่งผลต่อสุขภาพโดยรวมของ บริษัท และสามารถถือครองทรัพย์สินได้เช่นเดียวกับหน่วยธุรกิจอื่น ๆ ”

ธุรกิจรองบางแห่งถูกสร้างขึ้นเพื่อตอบสนอง บริษัท แม่หรือลูกค้าของ บริษัท ได้ดีขึ้น พวกเขาสามารถดำเนินการได้อย่างอิสระและตั้งอยู่แยกต่างหากจาก บริษัท แม่ พวกเขาสามารถทำกำไรได้มากจนบดบัง บริษัท แม่ในแง่ของขนาดและอิทธิพล และ Investopedia ยังระบุว่าอนาคตของพวกเขาไม่ได้อยู่ในหินเช่นกัน:

  • “ แม้ว่าธุรกิจรองจะเลิกขายหรือเผยแพร่สู่สาธารณะ แต่ก็ยังคงให้บริการแก่ บริษัท ต้นทางต่อไปทั้งนี้ขึ้นอยู่กับเงินลงทุนที่เหลืออยู่”

ณ จุดนี้คุณอาจคิดว่าธุรกิจรองคล้ายกับ บริษัท ย่อย และอาจเป็น:

  • “ หาก บริษัท แม่หรือ บริษัท โฮลดิ้งถือหุ้นที่มีอยู่มากกว่า 50 เปอร์เซ็นต์หรือที่เรียกว่าส่วนได้เสียควบคุม หาก บริษัท ย่อยถือหุ้นโดย บริษัท แม่หรือ บริษัท โฮลดิ้งร้อยละ 100 จะเรียกว่า บริษัท ย่อยที่ถือหุ้นทั้งหมด ธุรกิจรองอาจไม่ใช่ บริษัท ย่อยอย่างเป็นทางการ แต่เป็นเพียงหน่วยงานของ บริษัท โฮลดิ้งหรือกลุ่ม บริษัท โดยมีส่วนช่วยสร้างรายได้เพียงเล็กน้อยให้กับกำไรของผู้ปกครอง”

ส่องแนวคิดด้วยตัวอย่าง

ไม่มีอะไรเป็นตัวอย่างในการทำให้แนวคิดตกผลึกได้และโลกของธุรกิจขนาดใหญ่ก็มีตัวอย่างที่น่าทึ่งที่ผู้บริโภคอาจไม่รู้จัก ตัวอย่างเหล่านี้ ได้แก่ :

  • Ally Financial, Inc. ผู้ให้กู้ซึ่งเคยเป็นที่รู้จักในนาม General Motors Acceptance Corporation (GMAC) เจนเนอรัลมอเตอร์สก่อตั้งธุรกิจรองนี้ในปี พ.ศ. 2462 เพื่อจัดหาเงินทุนให้กับผู้ซื้อรถของตน ต่อมา Ally ได้เสนอบริการทางการเงินอื่น ๆ ด้วย GE Capital ดำเนินไปตามวิถีทางที่คล้ายคลึงกันซึ่งก่อตั้งโดย General Electric เพื่อให้บริการทางการเงินแก่ลูกค้า Sidewalk Labs, Inc. เป็น บริษัท ในเครือของ Alphabet, Inc. ซึ่งเป็น บริษัท แม่ของ Google (และ Google Maps) ทางเท้าให้ข้อมูลเกี่ยวกับการจราจรและความแออัดเพื่อช่วยเหลือนักวางแผนของเทศบาล

เพิ่มขนาดตัวอย่างอุตสาหกรรมทุติยภูมิ

หากคุณย้อนกลับไปคุณอาจเห็นการเปรียบเทียบอีกแบบหนึ่งซึ่งเป็นระหว่างอุตสาหกรรมหลักหรือภาคหลักและอุตสาหกรรมรองหรือภาครอง อุตสาหกรรมหลักของอเมริกาแปรรูปวัตถุดิบจากสิ่งแวดล้อมด้วยวิธีการทำฟาร์มการประมงการป่าไม้และการขุด อุตสาหกรรมรองนำวัตถุดิบเหล่านี้ไปปรับแต่งหรือผลิตเพื่อเปลี่ยนเป็นสินค้าสำเร็จรูป

ตัวอย่างของผลิตภัณฑ์รองมีให้เห็นได้ทุกที่ ร้านขายของชำขึ้นอยู่กับเกษตรกรในการจัดหาอาหารที่ขายให้กับลูกค้า ร้านอาหารทะเลต้องพึ่งพาชาวประมงในการจัดหาอาหารที่พวกเขาให้บริการแก่ลูกค้า ผู้สร้างและช่างไม้นำไม้จากธุรกิจป่าไม้มาทำเป็นผลิตภัณฑ์เช่นตู้และเฟอร์นิเจอร์ และผู้ผลิตยานยนต์ขึ้นอยู่กับโรงงานเหล็กเพื่อผลิตรถยนต์

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมีความคิดสร้างสรรค์

มากกว่าความคิดของผู้ผลิตยานยนต์อาจทำให้คุณหันมาสนใจการเปิดตัวธุรกิจรอง ตัวอย่างในชุมชนของคุณอาจไม่ชัดเจนนัก แต่มีอยู่ใน:

  • เจ้าของร้านซ่อมรถที่ไปสถานที่ทำงานของลูกค้าที่พลุกพล่านที่สุดโดยให้บริการโดยละเอียดในขณะที่พวกเขาทำงาน
  • เจ้าของร้านขายเสื้อผ้าที่มีไหวพริบในการบริการลูกค้าอย่างเอาใจใส่ได้รับการยกย่องจากผู้บริหารหญิงจนเริ่มต้นธุรกิจรองในฐานะนักช้อปส่วนตัว
  • นักบัญชีตามผู้นำของ General Electric ขยายไปสู่การเกษียณอายุและการวางแผนอสังหาริมทรัพย์ภูมิสถาปนิกซึ่งเป็นที่รู้จักในด้านการออกแบบและติดตั้งชานบ้านและทางเดินระดับไฮเอนด์ได้เพิ่มการบำรุงรักษาเป็นบริการที่เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ให้กับลูกค้าบางราย แต่พบว่ามีกำไรมากจนเปิดแผนกซ่อมบำรุงเป็นธุรกิจรองเจ้าของร้านอาหารที่มีค่าโดยสารแบบฟาร์มต่อโต๊ะได้รับความนิยมจากลูกค้ามากขึ้นจนตัดสินใจเปิดฟาร์มโคนมขนาดเล็ก แต่มีประสิทธิภาพ เช่นเดียวกับเจ้าของร้านอาหารจำนวนมากหลังจากพบว่าลูกค้ามักร้องขอซอสหรือเครื่องปรุงรสโดยเฉพาะให้เริ่มธุรกิจรองเพื่อขายผลิตภัณฑ์เหล่านี้ให้กับลูกค้าทั่วประเทศ
  • เครื่องพิมพ์ที่ลูกค้าต้องพึ่งพาบริการกราฟิกของเขาจนก่อตั้ง บริษัท ออกแบบ * บริษัท สอนพิเศษที่ให้บริการนักเรียนมัธยมปลายและเปิดสายการสื่อสารกับพ่อแม่ที่ทำงานซึ่งเห็นความจำเป็นในหลักสูตรฝึกอบรมการเขียนเชิงธุรกิจในที่ทำงาน

สิ่งที่ควรไตร่ตรองก่อนเปิดตัวธุรกิจรอง

ในตัวอย่างเหล่านี้ควรแสดงให้เห็นถึงความธรรมดาอย่างหนึ่งนั่นคือเจ้าของธุรกิจกำลังตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการเสริม ความต้องการดังกล่าวมักสร้างความประหลาดใจให้กับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่หวังเพียงว่าจะมี“ ปัญหา” ในมือในช่วงก่อนเปิดตัวเมื่อพวกเขากำลังเขียนแผนธุรกิจ

ธุรกิจรองช่วยให้บริการเสริมสามารถเติบโตได้ในตลาดในขณะที่ธุรกิจหลักยังคงให้ความสำคัญกับสิ่งที่ทำได้ดีที่สุด เนื่องจากแนวคิดนี้หยั่งรากลึกในใจของคุณมีคำถามสองสามข้อที่คุณควรถามตัวเองเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการเปิดตัวธุรกิจรอง:

  • คุณได้ทำการวิจัยตลาดที่เหมาะสมเพื่อตรวจสอบว่าความต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการเสริมนั้นจะยั่งยืนหรือไม่? คุณจะอธิบายและจัดการกับการไม่มีธุรกิจรองในธุรกิจหลักของคุณอย่างไร คุณสามารถสนับสนุนธุรกิจรองในลักษณะที่สมควรได้รับหรือไม่ - องค์กรที่ยั่งยืนในตัวเองพร้อมพนักงานและทีมผู้บริหารของตนเอง
  • คุณพร้อมหรือยังที่จะละทิ้ง“ ธุรกิจตามปกติ” - และทั้งหมดนี้มีความหมายในชีวิตประจำวันของคุณหรือไม่?

พยายามอย่ามองคำถามสุดท้ายเป็นเชิงลบเพราะไม่ได้ตั้งใจให้เป็นเช่นนั้น ภายใต้สถานการณ์ที่เหมาะสมธุรกิจรองสามารถกระตุ้น บริษัท แม่และพนักงานได้ และแม้ว่าธุรกิจนี้อาจเป็นรอง แต่ก็อาจกลายเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกของคุณได้อย่างรวดเร็ว