อะไรคือความแตกต่างระหว่างการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมและการวิเคราะห์ SWOT?

บริษัท ต่างๆใช้การวิเคราะห์หลายประเภทเป็นบารอมิเตอร์ของสภาพธุรกิจ บางคนเปิดเผยว่า บริษัท สามารถใช้กระแสเงินสดได้ดีขึ้นในขณะที่บางคนแสดงให้เห็นว่าราคาของปัจจัยการผลิตอาจเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า การวิเคราะห์ SWOT และการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมเป็นเครื่องมือเพิ่มเติมที่องค์กรใช้ แม้ว่าทั้งสองอย่างจะให้ข้อมูลเชิงลึกแก่ธุรกิจเกี่ยวกับอุปสรรคและข้อบกพร่องที่อาจเกิดขึ้น แต่รายงานเหล่านี้ก็แตกต่างกันไปในลักษณะที่ละเอียดอ่อน

การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อม

การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมจะสำรวจภาพรวมของธุรกิจเพื่อพิจารณาว่าตัวแปรภายนอกจะส่งผลต่อการตัดสินใจอย่างไร โรเบิร์ตแกรนท์ผู้เขียนหนังสือการวิเคราะห์กลยุทธ์ร่วมสมัยจัดหมวดหมู่อิทธิพลของสิ่งแวดล้อมเป็นแหล่งที่มาหรือความใกล้ชิด Grant อธิบายว่าแหล่งที่มา ได้แก่ ปัจจัยทางการเมืองเศรษฐกิจสังคมและเทคโนโลยี ปัจจัยเหล่านี้ก่อให้เกิดสิ่งที่เรียกว่าการวิเคราะห์ศัตรูพืช ธุรกิจไม่สามารถควบคุมตัวแปรเหล่านี้ได้เสมอไป สามารถวางแผนสำหรับพวกเขาและตัดสินใจตามนั้นเท่านั้น บริษัท ต่างๆใช้การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับสถานการณ์ต่างๆที่อาจเกิดขึ้น ตัวอย่างเช่นองค์กรอาจเตรียมรับมือกับภาวะเศรษฐกิจตกต่ำโดยร่างกำหนดการผลิตหลายรายการซึ่งขึ้นอยู่กับความต้องการของผู้บริโภคในระดับต่างๆ

การวิเคราะห์ SWOT

การวิเคราะห์ SWOT ทบทวนจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามของธุรกิจ เช่นเดียวกับการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมการวิเคราะห์ SWOT ยังสำรวจสถานการณ์ภายนอกด้วย อย่างไรก็ตามการวิเคราะห์ประเภทนี้ยังคำนึงถึงส่วนประกอบภายในด้วย ภายในส่วนจุดแข็งและจุดอ่อนของการวิเคราะห์ SWOT บริษัท จะประเมินปัจจัยเฉพาะขององค์กร ตัวอย่างของส่วนประกอบเหล่านี้อาจรวมถึงความสามารถในการเป็นผู้นำของธุรกิจสิทธิบัตรและทรัพย์สินทางปัญญาเทคโนโลยีที่มีอยู่ภายใน บริษัท และความแข็งแกร่งของชื่อตราสินค้า บริษัท สามารถควบคุมปัจจัยเหล่านี้ได้ดังนั้นจึงพยายามเสริมสร้างสินทรัพย์ที่ดีที่สุดและปรับปรุงจุดอ่อนที่ชัดเจน

ประโยชน์ของการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อม

การวิเคราะห์ศัตรูพืชเตรียมธุรกิจสำหรับการจัดการปัจจัยภายนอก โรเบิร์ตแชปแมนผู้เขียนหนังสือเรื่องSimple Tools and Techniques of Enterprise Risk Managementอธิบายว่าการวิเคราะห์ PEST ช่วยให้ธุรกิจสามารถทำงานเชิงรุกกับแนวโน้มของตลาดได้ แทนที่จะตอบสนองต่อกองกำลังของตลาดแชปแมนอธิบายว่าการวิเคราะห์ศัตรูพืชทำให้ธุรกิจมีเครื่องมือในการเตรียมพร้อมสำหรับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ตัวอย่างเช่นการวิเคราะห์ประเภทนี้อาจเปิดเผยว่าการออกกฎหมายของรัฐบาลจะทำให้ต้นทุนวัตถุดิบเพิ่มขึ้น 20 เปอร์เซ็นต์ หากธุรกิจสามารถจับจองเป็นไปได้ก็สามารถเปลี่ยนผู้ขายกักตุนวัตถุดิบหรือหาทางเลือกอื่นที่ถูกกว่า ในที่สุดการเตรียมการดังกล่าวจะช่วยประหยัดเงินของ บริษัท และทำให้ได้เปรียบในการแข่งขัน

ประโยชน์ของการวิเคราะห์ SWOT

การวิเคราะห์ SWOT นำเสนอภาพรวมที่ครอบคลุมโดยเปิดเผยทั้งปัญหาภายในและภายนอก แม้ว่าส่วน "โอกาส" และ "ภัยคุกคาม" ของการวิเคราะห์จะไม่แตกต่างจากรายงาน PEST มากนัก แต่องค์ประกอบ "จุดแข็ง" และ "จุดอ่อน" จะเน้นประเด็นภายในขององค์กร Carlos Moore ให้คำแนะนำในหนังสือSmall Business Managementเพื่อถามคำถามเพิ่มเติมว่าจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามเหล่านี้จะช่วยให้ธุรกิจเตรียมพร้อมสำหรับเหตุการณ์ในอนาคตได้อย่างไร สิ่งนี้จะเปลี่ยนการวิเคราะห์ SWOT ให้เป็นเครื่องมือเชิงลึกที่ช่วยให้ บริษัท สามารถใช้ประโยชน์จากความเป็นไปได้ในอนาคตและหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น