วงจรชีวิตของกระบวนการสรรหา

การจัดหาพนักงานให้กับธุรกิจขนาดเล็กไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป การจ้างพนักงานไม่เพียงแค่โพสต์โฆษณารับสมัครและเรียกใช้การตรวจสอบประวัติ กระบวนการสรรหาและคัดเลือกตั้งแต่ต้นจนจบมีหลายขั้นตอนซึ่งรวมเรียกว่าวงจรชีวิตของการสรรหาบุคลากร วงจรชีวิตของการสรรหาบุคลากรช่วยให้มั่นใจได้ว่าองค์กรของคุณจะดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และผนึกความสัมพันธ์ในการจ้างงานด้วยกระบวนการเตรียมความพร้อมที่ต้อนรับพนักงานของคุณ

การประเมินผล

การพิจารณาว่าเหตุใดคุณจึงต้องเติมตำแหน่งที่ว่างทักษะและคุณสมบัติที่งานต้องการและปัจจัยตำแหน่งในแผนการรับพนักงานขององค์กรเป็นช่วงเริ่มต้นอย่างไร เมื่อนายหน้าใน บริษัท ได้รับแจ้งเกี่ยวกับงานที่ต้องกรอกผู้สรรหาและหัวหน้าแผนกหรือผู้จัดการจะหารือเกี่ยวกับคุณสมบัติและความสามารถเฉพาะที่แผนกต้องการ นี่คือขั้นตอนที่การทำงานร่วมกันระหว่างฝ่ายปฏิบัติการและทรัพยากรบุคคลเป็นขั้นตอนพื้นฐานในการค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสม

การจัดหา

นายหน้าใช้หลายวิธีในการจัดหาผู้สมัคร การจัดหาผู้สมัครหมายถึงการสำรวจทรัพยากรที่นำผู้สรรหาไปสู่กลุ่มผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสม กระบวนการจัดหาอาจรวมถึงการโพสต์ประกาศตำแหน่งงานว่างการอ่านเว็บไซต์เครือข่ายสังคมสำหรับโปรไฟล์ของผู้หางานและการสร้างพันธมิตรกับสมาชิกของสมาคมวิชาชีพ การจัดหาเกี่ยวข้องกับการติดต่อกับผู้หางานทั้งที่กระตือรือร้นและอยู่เฉยๆโดยหวังว่าจะหาผู้สมัครหลาย ๆ คนจากผู้ที่นายหน้าเลือกสำหรับขั้นตอนต่อไปนั่นคือการคัดกรองเบื้องต้น

การคัดกรองเบื้องต้น

การคัดกรองเบื้องต้นเริ่มต้นด้วยการตรวจสอบประวัติย่อและใบสมัครงานเพื่อพิจารณาว่าผู้สมัครคนใดมีทักษะและคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งงานว่าง ขั้นตอนนี้มักจบลงด้วยการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์หรือข้อมูลที่นายหน้าตรวจสอบประวัติการทำงานและความสนใจของผู้สมัครอย่างต่อเนื่อง ผู้สมัครที่ประสบความสำเร็จในขั้นตอนเบื้องต้นโดยทั่วไปจะได้รับเชิญให้เข้าร่วมการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัวเพื่อเปิดโอกาสให้นายหน้าและผู้จัดการการจ้างงานได้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณสมบัติของผู้สมัคร

การเลือก

ในวงจรชีวิตของการรับสมัครขั้นตอนการคัดเลือกจริงจะเริ่มขึ้นเมื่อผู้สรรหาพิจารณาว่าผู้สมัครมีคุณสมบัติพื้นฐานที่ บริษัท ต้องการ กระบวนการคัดเลือกประกอบด้วยผู้สรรหากิจกรรมและผู้จัดการการจ้างงานจำนวนมากใช้เพื่อเรียนรู้สิ่งที่ผู้สมัครเสนอให้ บริษัท การสัมภาษณ์โดยกลุ่มคำถามสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมและสถานการณ์การออดิชั่นและการทบทวนผลงานล้วนเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการคัดเลือก ขั้นตอนสุดท้ายในขั้นตอนการคัดเลือกคือการขยายข้อเสนอการจ้างงานหรือการเจรจาสัญญาจ้างงาน การตัดสินใจถือเป็นที่สิ้นสุดในการจ้างพนักงานคนต่อไปของ บริษัท

การเริ่มต้นใช้งาน

วงจรชีวิตของการรับสมัครไม่ได้จบลงเพียงเพราะพนักงานยอมรับข้อเสนอการจ้างงาน ขั้นตอนสุดท้ายของวงจรคือการเริ่มต้นทำงานและสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการต้อนรับพนักงานใหม่เข้าสู่องค์กร การเริ่มต้นใช้งานเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการรวมการปฐมนิเทศการฝึกอบรมและการแนะนำเพื่อให้พนักงานเริ่มต้นกับองค์กรของคุณได้ดี เมื่อสิ้นสุดขั้นตอนการเตรียมงานพนักงานควรอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมเพื่อก้าวไปข้างหน้าด้วยอาชีพที่คุ้มค่า