ดูแลพนักงานอย่างไร

ผู้จัดการที่ชาญฉลาดให้ความสำคัญกับพนักงานเป็นอันดับต้น ๆ เพื่อให้พนักงานแต่ละคนรู้สึกว่าเป็นสมาชิกที่สำคัญและมีค่าของ บริษัท แทนที่จะเป็นเพียงคนงานคนอื่น คุณสามารถรักษาพนักงานที่ดีที่สุดของคุณไว้ได้ด้วยการมอบสิทธิประโยชน์อย่างเต็มที่ตลอดจนโบนัสและรางวัลสำหรับการทำงานหนักและการบริการลูกค้า J. Willard Marriott ผู้ก่อตั้ง Marriott Hotels สรุปได้ดีที่สุดเมื่อเขากล่าวว่า "ดูแลคนของคุณและพวกเขาจะดูแลลูกค้าของคุณ"

สถานที่ทำงานมืออาชีพ

รักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะอาดและเป็นมืออาชีพสำหรับพนักงานในการดำเนินธุรกิจในแต่ละวัน ทำสัญญาบริการทำความสะอาดเพื่อดูแลอาคารสำนักงานโดยรวมและสั่งให้พนักงานดูแลพื้นที่ทำงานส่วนตัวของตนเองให้เป็นระเบียบเรียบร้อย พนักงานมีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิผลมากขึ้นในการจัดระเบียบโดยรอบเทียบกับสภาพแวดล้อมที่รกและสกปรก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานมีพื้นที่จอดรถและห้องพักที่มีแสงสว่างเพียงพอรวมทั้งพื้นที่สูบบุหรี่กลางแจ้งหากจำเป็น

เปิดการสื่อสาร

รักษานโยบายแบบเปิดกว้างสนับสนุนให้พนักงานเข้าหาผู้จัดการเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาหรือความขัดแย้ง แนะนำให้ผู้จัดการติดต่อกับพนักงานเป็นประจำเพื่อให้กำลังใจและวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์และแก้ไขพฤติกรรมที่ไม่เป็นมืออาชีพ เพื่อลดความเข้าใจผิดให้น้อยที่สุดตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนทราบลำดับชั้นของการบังคับบัญชาในสำนักงานดังนั้นทุกคนจึงชัดเจนว่าใครรายงานถึงใคร

โอกาสก้าวหน้า

ส่งเสริมจากภายใน บริษัท ทุกครั้งที่ทำได้เพื่อส่งเสริมการทำงานหนักและความภักดีของ บริษัท จากพนักงาน พนักงานมีแนวโน้มที่จะให้สิ่งที่ดีที่สุดเมื่อมีโอกาสก้าวหน้าและเขาสามารถมองเห็นอนาคตที่สดใสกับ บริษัท แทนที่จะทำงานแบบวันต่อวันในตำแหน่งที่ไม่มีโอกาสที่จะเก่งหรือก้าวหน้า เปิดโอกาสให้พนักงานเพิ่มพูนความรู้และติดตามเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าอยู่เสมอโดยจ่ายค่าสัมมนาและหลักสูตรการศึกษาและจัดหาคู่มือการฝึกอบรมที่ปรับปรุงใหม่

การรับรู้

จัดกิจกรรมการยกย่องพนักงานเช่นการมอบรางวัลพนักงานประจำเดือนหรือพิธีมอบรางวัลประจำปีที่ขยายตัวมากขึ้นเพื่อยกย่องพนักงานที่เก่งและทุ่มเทให้กับหน้าที่การงานในชีวิตประจำวันมากเกินความจำเป็น พนักงานมีแนวโน้มที่จะภาคภูมิใจในงานของตนและรู้สึกว่า บริษัท มีคุณค่าเมื่อความสำเร็จของแต่ละบุคคลได้รับการยอมรับและยกย่องโดยผู้จัดการ

สิทธิประโยชน์

ทำให้ผลประโยชน์ของพนักงานเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาพนักงาน บริษัท ต่างๆสามารถแสดงให้เห็นว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับพนักงานโดยให้เวลาหยุดงานและสิ่งจำเป็นต่างๆเช่นประกันสุขภาพและแผนทันตกรรม แผนการเกษียณอายุเช่น 401ks ที่มีผลงานที่จับคู่กับนายจ้างแสดงให้พนักงานเห็นว่า บริษัท ไม่เพียง แต่สนใจในความต้องการในปัจจุบันของคนงานเท่านั้น แต่ยังช่วยให้การเกษียณอายุอย่างปลอดภัย

สันทนาการ

จัดให้มีโอกาสต่างๆเช่นงานเลี้ยงวันหยุดและการปิกนิกของ บริษัท ตลอดทั้งปีเพื่อให้พนักงานได้พักผ่อนและผูกพันกับเพื่อนร่วมงานนอกสำนักงาน ส่งเสริมให้พนักงานพาคู่สมรสและบุตรมาร่วมชุมนุมเพื่อเป็นสัญญาณว่า บริษัท ให้ความสำคัญกับความสัมพันธ์ในครอบครัวของพนักงาน