ตัวอย่างระบบการประเมินงานของ บริษัท

ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคุณต้องการทราบว่างานใดมีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณและงานใดที่สามารถกำจัดหรือลดขนาดได้ มีระบบการประเมินงานจำนวนมาก แต่รูปแบบการประเมินงานเชิงวิเคราะห์เป็นวิธีที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในการประเมินงานตามที่ HR.com ซึ่งเป็นแหล่งข้อมูลออนไลน์ที่ให้บริการผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล

วัตถุประสงค์

วัตถุประสงค์ของโครงการประเมินงานคือการประเมินงานไม่ใช่คน นอกจากนี้แผนการประเมินงานยังช่วยให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กตรวจสอบและรักษาระดับผลผลิตของพนักงานและความพึงพอใจของพนักงานในระดับสูง เพื่อให้รูปแบบการประเมินงานมีประสิทธิผลคุณต้องขยันและทำการประเมินตามระดับประสิทธิภาพและประสิทธิผล

คำจำกัดความ

การประเมินงานเชิงวิเคราะห์เป็นวิธีการประเมินงานโดยใช้ระบบคะแนนในการเปรียบเทียบงานหนึ่งกับงานอื่นตามพจนานุกรม HR การประเมินงานเชิงวิเคราะห์พยายามเปรียบเทียบงานทั้งหมดโดยพิจารณาจากองค์ประกอบงานหลัก ๆ สี่หรือห้าส่วนเพื่อพิจารณาว่างานใดมีความสำคัญมากที่สุดต่อ บริษัท โดยรวม

ปัจจัย

การประเมินงานเชิงวิเคราะห์เกี่ยวข้องกับการระบุองค์ประกอบหลัก - หรือที่เรียกว่าปัจจัย - ของงานเช่นทักษะความต้องการทางจิตใจและการศึกษาความต้องการทางกายภาพและสภาพการทำงาน คุณต้องจัดอันดับแต่ละงานภายใต้แต่ละปัจจัยและกำหนดคะแนนตามความสำคัญสัมพัทธ์ของแต่ละงาน รูปแบบการประเมินงานเชิงวิเคราะห์ใช้ท่าทางอัตนัยน้อยกว่า แต่สามารถอธิบายได้ว่าเหตุใดจึงมีการจัดอันดับงานที่แตกต่างกันในแง่ของความสำคัญ การใช้คะแนนช่วยให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสามารถประเมินงานจำนวนมากได้ในคราวเดียว

ข้อดี

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอาจชอบโครงการประเมินงานเชิงวิเคราะห์ด้วยเหตุผลหลายประการ ขั้นตอนการให้คะแนนงานนั้นมีเหตุผลและค่อนข้างง่ายที่จะบรรลุผล โครงการนี้ต้องใช้ปัจจัยเพียงไม่กี่ปัจจัยและด้วยเหตุนี้จึงช่วยลดโอกาสที่จะเกิดการทับซ้อนกันซึ่งอาจเกิดขึ้นกับแผนการประเมินงานอื่น ๆ คุณยังสามารถกำหนดมูลค่าเป็นตัวเงินให้กับงานได้อีกด้วย ด้วยการแปลมูลค่าของงานเป็นเงินคุณสามารถตัดสินใจได้ง่ายขึ้นว่างานใดที่สามารถกำจัดได้ในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำหรือภาวะถดถอย